Dubajaus įmonės prisijungia prie metaversijos, kad pagerintų klientų įtraukimą

Dubajaus įmonės prisijungia prie metaversijos, kad pagerintų klientų įtraukimą

DUBAJUS: geriausios Dubajuje įsikūrusios įmonės lenktyniauja su laiku, kurdamos metaversinius arba įtraukiančius virtualius pasaulius, kad sustiprintų savo pardavimo perspektyvas ir sutrikdytų klientų patirtį atitinkamose pramonės šakose.

Nekilnojamojo turto kompanija „Damac“ investavo iki 367 mln. AED (100 mln. USD), kad sukurtų ir užsidirbtų pinigų metaversijai, kuri leistų potencialiems klientams virtualiai įsiregistruoti prabangiose patalpose, išsirinkti butą, tyrinėti baldų galimybes ir žaisti su siūloma atributika.

Metaverse platforma, pavadinta D-Labs, sukurs skaitmenines savo geriausių projektų kopijas, įskaitant Damac Hills, Damac Lagoons, Safa by De Grisogono ir Cavalli bokštą Dubajuje. Jame taip pat vyks kiti svarbūs projektai, tokie kaip „Damac Tower Nine Elms“ Londone ir būsimos „Cavalli Residences“ Majamyje.

Taigi, kaip tai veikia? Pirma, potencialus klientas bet kurioje pasaulio vietoje gali susitikti su Damac Properties pardavimų agentu metaverse, o ne prisijungti per Zoom skambutį. Tada metaversos viduje potencialus klientas gali apžiūrėti butą ir atsiskaityti už įrenginį.

„Kas mėnesį per Zoom skambučius parduodame apie 100 mln. AED be jokių įtraukiančių technologijų. Naudodami metaversą galime parduoti 700–800 mln. AED per mėnesį bet kuriam klientui Kalifornijoje, Niujorke ar Majamyje“, – „Arab News“ sakė Ali Sajwani, „Damac“ generalinis direktorius ir „D-Labs“ generalinis direktorius.

Bendrovė, kuri kasmet užsiima 5 milijardų dolerių nekilnojamojo turto verslu, tikisi per metus uždirbti 6,5 milijardo dolerių, naudodama metaversą, pridūrė Sajwani.

Kas mėnesį parduodame apie 100 mln. AED per „Zoom“ skambučius be jokių įtraukiančių technologijų. Naudodami metaversą galime parduoti 700–800 mln. AED per mėnesį bet kuriam klientui Kalifornijoje, Niujorke ar Majamyje.

Ali Sajwani, Damako generalinis direktorius

Galimybė sutrikdyti

„Metaverse“ didžiąją dalį savo sėkmės slypi dėl savo žlugdančio pobūdžio, kuris išstumia tradicinius požiūrius į kategoriją ir sukuria naują verslo modelį. Laikai, kai nekilnojamojo turto pirkėjai sudarydavo sandorius pagal brošiūras ir projektų planus, jau praėjo.

Vietoj to, jie ne tik bendrauja su nuosavybe realiuoju laiku, bet dabar turi galimybę pirkti daiktus savo virtualių kelionių metu. D-Labs atveju klientai taip pat galėtų pasirinkti daugybę nepakeičiamų žetonų arba ribotų skaitmeninių objektų ir parduoti juos už geresnę kainą ateityje. Pavyzdžiui, bendrovė netrukus pasiūlys įvairių NFT, įskaitant skaitmeninius nešiojamus daiktus ir papuošalus.

„Idėja yra ta, kad jūs turite savo nekilnojamąjį turtą ir virtualų turtą. Atnaujindami De Grisogono, pasiūlysime ir skaitmeninius papuošalus. Tačiau tikslas yra paversti tą klientą nekilnojamojo, o ne tik skaitmeninio turto savininku“, – sakė Sajwani.

Vadybos konsultacijų įmonės „McKinsey & Co.“ duomenimis, per pirmuosius penkis 2022 m. mėnesius į metaversijos technologijų ir infrastruktūros kūrimą visame pasaulyje buvo investuota daugiau nei 120 mlrd. USD. Tai daugiau nei dvigubai daugiau nei 2021 m. investuota 57 mlrd. USD.

Neseniai bendrovė apklausė daugiau nei 3 400 vartotojų visame pasaulyje ir nustatė, kad du trečdaliai džiaugiasi kasdienės veiklos perkėlimu į metaversumą, ypač kai reikia bendrauti su žmonėmis, tyrinėti virtualius pasaulius ir bendradarbiauti su nutolusiais kolegomis.

„Mūsų požiūris į vartotojų ir įmonių naudojimo atvejus iš apačios į viršų rodo, kad tai (metaversija) iki 2030 m. gali sukurti iki 5 trilijonų USD poveikį“, – sakė Ericas Hazanas, vyresnysis McKinsey partneris tyrime.

Strategija judesyje

Kad ši novatoriška koncepcija taptų realybe, Dubajaus valdovas šeichas Mohammedas bin Rashidas Al-Maktoumas neseniai paskelbė Dubajaus metaversijos strategiją, kuria siekiama iki 2030 m. padidinti metaversijos sektoriaus indėlį į emyrato ekonomiką iki 4 mlrd.

Atsižvelgiant į vyriausybės iniciatyvų vaidmenį, įmonės dabar ieško būdų, kaip sukurti metaversines platformas, kurios galėtų pradėti bandomąją veiklą, tirti vartotojų elgseną, mokytis iš sąveikos realiuoju laiku ir puoselėti verslo modelį.

„Emirates Airline“, kita ankstyvoji metavisumos taikytoja, taip pat paskelbė, kad netrukus pasiūlys gabalėlį įtraukiančios technologijos, kurioje klientas galės iš esmės mėgautis kelionių patirtimi aukščiausios kokybės oro linijoje.

„Šie projektai leis klientams paversti visus savo procesus, nesvarbu, ar tai būtų verslo veikla, mokymai ar pardavimo darbuotojai, į interaktyvią patirtį metaversumoje“, – per spaudos apskritojo stalo diskusiją sakė Emyratų vyriausiasis veiklos vadovas Adelis Ahmedas Al-Redha.

Šie projektai leis klientams paversti visus savo procesus, nesvarbu, ar tai būtų verslo veikla, mokymai ar pardavimo darbuotojai, į interaktyvią patirtį metaversumoje.

Adelis Ahmedas Al-Redha, Emyratų vyriausiasis veiklos vadovas

Naudodamas metaversijos pasiūlymus, klientas gali apkeliauti orlaivį ir patirti ekonomišką, verslo ir aukščiausios klasės patirtį, be to, pasirinkti savo vietas ir maistą bei gėrimus.

„Klientai taip pat gali apžiūrėti oro uostą, apsipirkti be muito ir nusipirkti daiktų sėdėdami namuose, kuriuos jiems galima pristatyti į namus arba į lėktuvą“, – pridūrė jis.

„Emirates“ skaitmeninti tai nebuvo nauja idėja. Vis dėlto jie neturėjo tam reikalingų technologijų ir šiuo metu bendradarbiauja su įvairiomis technologijų įmonėmis, „kad užtikrintų, jog gautume teisingą dalyką“, sakė Al-Redha.

Al-Redha yra viena į ateitį žiūrinčių verslo vadovų lygos, kuri skina pirmųjų pranašumų vaisius. Bus įdomu pamatyti, kaip jie naudoja šią naują gamybos technologiją, kad sutrikdytų savo verslo modelius ir sukurtų naujesnes vartotojų įtraukimo avataras.

.

Dubajaus įmonės prisijungia prie metaversijos, kad pagerintų klientų įtraukimą

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Scroll to top